新时代、新的征程要有新的发展、新的作为。党的十九大做出了新的战略部署，为我国勘查设计行业说明了行进的方向，为行业发展获取了较好的政策环境和市场机遇。11月2日，在2017中国工程勘查设计行业创意发展高峰论坛上，中国勘查设计协会理事长施设如是说。
近年来，随着国家一系列受到影响政策的实施，工程勘查设计行业车站在了新的历史起点上，一带一路、工程总承包、全过程工程咨询、建筑师负责制、国企改革、BIM技术深度应用于等沦为行业发展的关键词。党的十九大对中国未来发展做出了新的战略部署，如何紧紧抓住根本性发展机遇，构建转型升级、创意发展，沦为工程勘查设计行业注目的热门话题。在此次由《中国勘查设计》杂志社、中国武汉工程设计产业联盟牵头主办的2017中国工程勘查设计行业创意发展高峰论坛上，业内专家环绕新的方位、新的动能、新的发展的主题，探究工程勘查设计行业的转型升级和创意发展。
战略机遇期，精确做到乘势而上党的十八大以来的五年，是中国建筑业和勘查设计咨询业成就卓越和横跨发展的五年。一大批低、精、钝工程项目动工建设和完工投入使用令其世界注目。
被称作世界天眼的500米口径球面射电望远镜、世界上第一条高寒铁路青藏铁路、世界最久的跨海大桥港珠澳大桥、世界上最低的大桥北盘江大桥、全球规模仅次于最先进设备的全自动化码头上海洋山港四期、京津冀协同发展战略实行标志性工程北京新机场、超高层建筑中国尊等世界一流工程，突显了我国勘查设计和工程建设的高超技术水平和创意发展实力，标志着中国正由建筑大国向建筑强国迈向，中国建筑于是以沿着由量的不断扩大向质的提高方向演变。与此同时，工程勘查设计行业朝著迈开现代化前进的步伐，构成了体制创意、管理创意、科技创新、经营模式创意等多元创意驱动的发展态势，极大地提高了工程勘查设计的现代化水平和综合效益。原建设部总工程师、瑞典皇家工程科学院外籍院士许溶烈说道：当前，我国建筑业和勘查设计咨询业正处于一个创意发展和大有作为的战略机遇期。
建筑业体制机制和生产方式与工程建设的组织模式深刻印象变革，为建筑产业现代化强化了内生活力。一定要清醒认识，精确做到，群策群力，乘势而上。
中国勘查设计协会理事长施设指出，当前，我国工程勘查设计行业发展的社会环境呈现出四大鲜明特征，要精确辨别战略机遇期内涵和条件的变化。一是终极小康和建设社会主义现代化强国宏图大业，为勘查设计行业拓展了大有作为的历史舞台；二是以数字信息技术和智能化为基本特征的全球新一轮科技革命和产业变革，为勘查设计行业数字化、网络化、智慧化、智能化流经了强劲动力；三是城乡建设领域一系列改革新政密集实施，为勘查设计行业创意发展明确提出了具体的市场导向，一带一路、工程总承包、全过程工程咨询、BIM技术深度应用于等都为行业发展获取了新的市场机遇；四是系统性、整体性、协同性改革了解发展，为我国勘查设计行业改革与创意修筑了较好社会环境，使我国建筑业和勘查设计咨询业转入了一个业态重塑和产业现代化全面提高的新阶段。瘦身健身，庆贺新一轮改革近40年来，我国在苏联模式的基础上对国有企业展开了一系列改革和尝试。
党的十八大以来，我国打开了新一轮国有企业改革，拒绝到2020年在最重要领域和关键环节获得决定性的成果。报送设施施行并实行了多项国企改革措施。
对于规划、设计、勘查等行业的国企改革，住房和城乡建设部也公布了一系列文件。国有企业改革已沦为国有勘查设计企业发展的一个关键词。近年来，混合所有制改革与上市结合的改革模式沦为勘查设计行业发展的众多趋势，更加多设计企业自由选择了技术与资本结合的股改上市瘦身健身的改革之路。
国务院国资委商业服务局局长于池说道：勘查设计单位从事业并转企业、从全民所有制企业改为公司制企业、从国有独资升格为股权多元化甚至上市，这是企业存活发展的内在拒绝，应当大力推展改革。针对当前改革中不存在的上级主管部门对下属单位升格不存在消极激进态度、部分勘查设计单位对发展前景未知和信心严重不足等问题，于池认为，一方面企业本身要作好涉及的打算工作，另一方面要主动策划一些需要转变上级部门态度、减少推崇程度的工作。勘查设计单位在升格方向的确认上要与企业的战略发展定位和业务发展思路结合，要竖立外向型的发展思维，通过升格统合外部资源，已完成业务转型升级。
同时，于池特别强调：不是所有国有勘查设计企业都必须混改，否展开混合所有制改革要跟企业自身发展必须结合。混合所有制改革胜败的关键是战略投资者的自由选择，引进有实力的战略投资者，对于企业完备公司管理、发展业务及未来上市将起着大力起到。
混合所有制改革不应以注册资本扩股的升格方式居多，只有注册资本方式引进战投才有可能根据企业自身必须对战投原作条件和展开甄选。同时，要与员工持股结合，只有把人才留下才能承托企业发展。已完成混改的几家设计企业在混改过程中均实时实行了骨干员工持股，股权比例在20%~30%之间。
建筑师负责制，全过程工程咨询的关键建筑师负责制毫无疑问是当下建筑业和勘查设计行业改革的热点，多地已开始实践中和探寻。对于建筑师负责制业内还不存在很多疑惑和疑虑。
有人指出，建筑师负责管理就是建筑师个人要为建筑仅有寿命周期的质量负责管理，这个责任过于大了。正确理解建筑师负责制是实行建筑师负责制的基础和前提。
中国勘查设计协会副秘书长、中国中建设计集团继续执行总经理周文连指出：实行全过程工程咨询的关键就是创建建筑师负责制。建筑师负责制中的建筑师，不是指建筑师一个个体，而是指以登记建筑师为核心的管理团队，还包括参予项目的建筑、结构、机电以及咨询等各专业人员和单位。
在建筑师负责制中，建筑师的职责是遵从建设单位的意见，为业主服务；不受设计单位和建设单位的委托，依据合约作为专业技术人士和建设单位的代理人，对工程承包商，还包括总承包商、分包商和专业供应商、登录服务商展开管理。建筑师享有发布命令指令和接纳工程的权利，这是建筑师负责制中最关键的一点。同时，他认为，当前在中国实行建筑师负责制还有很多短板必须填补。
一是要增强管理体系的建设，要制订与建筑师负责制相适应的管理和技术标准，增强企业的科学知识管理，提升综合能力。二是要改动建筑师考试大纲与之后教育内容，减少适应环境建筑师负责制的涉及内容，甚至从教育上进行改革，渐渐培育和国际建筑师互通的建筑师。在建筑师权益确保方面，周文连指出，不应糅合国际通行成熟期经验，根据设计企业和建筑师分担的服务业务内容、时限及责任，融合不受委托项目规模、内容及复杂程度等要素合理确认设计咨询管理服务周期和报酬，并在合约中按规划、策划、设计、施工、运维、改版与拆毁7个阶段分别加以誓约，及时缴纳。
同时，要将建筑师负责制设计咨询管理服务收费划入工程概算给与确保，希望实行建筑师负责制职业责任保险，探究创建企业、团队与个人保险互相补足的机制。党的十九大打开了终极小康和建设社会主义现代化强国的最出色征程，也打开了勘查设计行业的新机遇、新的发展。中国的建筑师有能力、有责任，也有意愿回头过来。中国的建筑师可以回头过来、应当回头过来、大力回头过来。
原建设部副部长宋春华对中国建筑师充满著了信心，而这信心也某种程度给勘查设计行业转型升级、创意发展、与国际互通流经了一剂强心针。
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